Eftir notkun kerfisins eru helstu aðgerðir sem hér segir: Sölumenn prufukassans geta auðveldlega og örugglega skráð sig inn á innri netþjón fyrirtækisins til að athuga framvindu samninga sinna; Getur fengið ýmsar tilkynningar frá fyrirtækinu í rauntíma-; Samningsstjórnunarkerfi kemur í stað handbókar; Samningsendurskoðun milli viðskipta, framleiðslu og hönnunar er hægt að ljúka algjörlega á netinu, sem bætir skilvirkni; Rafræn afhending; Sjálfvirk gerð og prentun fjárhagsreikninga. Eftir stöðugan rekstur á I. áfanga mun hugbúnaðarteymið halda áfram að koma á fót II. og III. stigs verkefnum í samræmi við þarfir markaðsdeildarinnar og ljúka aðgerðum eins og útgjöldum sölumanna, markaðsgreiningu og rannsóknum, tölfræði markaðsfræði, viðskiptavinastjórnun, rafeindavæðingu pantana og-eftirsöluþjónustu, til að styðja við stjórnun fyrirtækja og-ákvarðanatöku.
For-sölustig viðskiptavina er í grundvallaratriðum ekki skipt og leiðtogar ýmissa útibúa, skrifstofur og líkamlegra dótturfélaga leggja mikla áherslu á söluupplýsingar (þar á meðal viðskiptakröfur og greiðslur). Hins vegar er aðeins hægt að fá þessar upplýsingar óreglulega frá fjármáladeildinni, þar sem skilvirkt, rauntíma-og alhliða eftirlit með söluferlinu frá viðskiptalegu sjónarhorni skortir. 6. Allt söluferlið hefur ekki verið raðað út; Þetta hefur leitt til þess að flest sala er í blindu ástandi, sem leiðir til skorts á framkvæmanlegu kerfi til að fylgjast með núverandi sölutækifærum.
Starfsfólk CRM-stjórnunarhugbúnaðar er í tiltölulega óvirku söluástandi.
Það er mjög mikilvægt að auðga auðlindir markhópa viðskiptavina, innleiða ferlistýringu í sölu, draga úr álagi á sölufólk og bæta vinnu skilvirkni til að bregðast við núverandi viðskiptaástandi X Test Box Information Science Research Institute; Með því að byggja upp Sichuang ECRM kerfið er hægt að ná fram miðlægri stjórnun á innlendum auðlindum viðskiptavina, sem í raun sameinar söluvettvanga; Með kerfisbundinni stjórnun tækifæra, ná söluferlisstjórnun, fylgjast með núverandi sölutækifærum á áhrifaríkan hátt og stjórna og fylgjast með lykilverkefnum á áhrifaríkan hátt.
Umsóknaráhrifin koma til framkvæmda sem hér segir
1. Vettvangur fyrir miðstýrða stjórnun á auðlindum viðskiptavina fyrir ýmsar prófunarklefa og samræmdar upplýsingar um viðskiptavini.
2. Bæta vinnu skilvirkni og samþætta og deila núverandi auðlindum.
3. Gera hegðun starfsmanna fyrirtækja skilvirkari og skilja rekstrarstöðu þeirra.
4. Raða út viðskiptastöðu og innleiða ferlistjórnun fyrir sölu á prufukössum.
